PROPHIX ist sich bewusst, dass es vielfache Bereiche und unterschiedlichste Anforderungen in einer Organisation gibt. PROPHIX stellt daher Lösungen zur Verfügung, die bezogen auf die unterschiedlichen Aufgabenstellungen den jeweils Verantwortlichen helfen effektiver innerhalb der Organisation zusammenzuarbeiten und leichter, bessere Entscheidungen zu treffen.

	Vorstand und Geschäftsführung PROPHIX Scorecards und Dashbaords erlauben Ihnen alle entscheidenden Informationen auf einen Blick zu sehen und die bessere Übersicht der Leistungsziele ermöglicht ganz nebenbei auch noch einen wesentlich effektiveren Informationsaustausch mit Aktionären und dem Markt.
	Vertrieb und Marketing Erhöhte Planungssicherheit bei reduziertem Planungsaufwand. Zeitnahe Berichte machen aufkommende Probleme sofort erkennbar Flexible und kurzfristige Planänderungen bzw. Anpassungen erlauben ein aktives Vertriebs-Management und eine bessere Einschätzung der Leistungsziele.
	Finanzen Einfache und flexible Abbildung von Finanz- und Konsolidierungsprozessen mit gleichzeitiger Reduktion von Prüfungsrisiken. Relevante Daten und Finanz-Analysen dienen den einzelnen Abteilungen zur effektiveren Entscheidungsfindung.
	Controlling Verbindliche und gesicherte Faktengrundlage. Frühzeitige Informationsbereitstellung die auch Aktionen statt nur Reaktionen ermöglicht. Reduktion der täglichen Routinearbeiten, wie z.B. Genehmigungsprozesse oder Informationsverteilung. Ad-hoc Reporting und „Drill-Down“ Funktionalitäten ermöglichen gezielte und zeitnahe Analysen.
	Operatives Management Interaktive Dashboards bringen die relevante Information direkt zum verantwortlichen Management. Vollständige Information für die verantworteten Bereiche und Integration in die Strategieumsetzung.